慶興公司庫房盤查工作進行中

 為了加強庫房工程設(shè)備管理力度，全面落實《庫房管理制度》的實施，及時防止和解決管理過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題，提高管理水平和管理時效，做好基礎(chǔ)管理工作，提高庫房管理能力，在3月4日下午，慶興公司總經(jīng)理張偉超和財務(wù)部、工程部、綜合辦等人共同來到公司庫房查看工作，根據(jù)《公司庫房管理制度》的相關(guān)規(guī)定，主要查看庫房內(nèi)部管理、出庫入庫管理、設(shè)備儀器及工具管理以及庫存數(shù)據(jù)管理和安全管理等五個方面的內(nèi)容。庫管人員為大家敘說了各種設(shè)備的基本情況，設(shè)備出入庫登記表詳細地記錄了每次工程負責(zé)人對設(shè)備材料的使用情況，最后，張總和財務(wù)部為更好的實現(xiàn)庫房管理提出了設(shè)立“待修區(qū)”：對損壞的工具統(tǒng)一堆放統(tǒng)一報修，對大件重要設(shè)備如“PLC”“泵站”“發(fā)電機組”做專門交接記錄等建設(shè)性的意見和建議。

   庫房管理是我公司最為重要的后勤保障之一，庫房區(qū)域物品的整理應(yīng)整潔；物品碼放規(guī)矩，易于取用；符合防火要求，減少堆放、亂放現(xiàn)象，減少火災(zāi)隱患。